El accidente de Fukushima, en Japón, ha reabierto las llagas y el debate de la energía nuclear. Mientras que sus detractores exigen que se entierre para siempre, la UE va a comprobar la fiabilidad de sus centrales. A pesar de los problemas, Ricardo Cordoba, presidente de General Electric Energía para Europa y el Norte de África, afirma que esta fuente va a seguir estando presente. También destaca la seguridad de los reactores de su empresa, que construyó los de la planta nipona.

General Electric trabaja varios tipos de energía, también la nuclear, que ahora vive un mal momento por el accidente de Fukushima. Esta central tenía reactores construidos por su compañía. ¿Podrá la tecnología ofrecer soluciones seguras para este tipo de instalaciones?

Nuestros reactores están entre los más seguros y avanzados del mundo.

Por otro lado, creo que la energía nuclear tendrá que formar parte del panorama energético, aunque va a paralizarse un poco porque el mundo quiere verificar las condiciones de seguridad.

Los desastres naturales, desafortunadamente, no se pueden controlar, pero estoy completamente convencido que la energía nuclear formará parte del mix, porque tenemos que tener en cuenta nuestra responsabilidad en cuanto a emisiones y a la a seguridad del abastecimiento de la energía primaria.

Alguien podría responderme que hay reservas de carbón conocidas para varios centenares de años, sí; pero las centrales de carbón producen muchas emisiones. Se puede decir que hay un carbón limpio, sí; pero hay que desarrollarlo y alcanzar un precio competitivo. Todos estos factores hacen prever que habrá un lugar para el carbón, para el nuclear... es decir, que habrá un mix equilibrado.

La UE va muy retrasada en el cumplimiento de sus objetivos de eficiencia energética, pero al mismo tiempo los Estados miembros no han querido fijarse objetivos vinculantes. ¿Estarían ustedes como empresa a favor de que hubiera límites establecidos por ley?

¿En Europa o a nivel global? La cuestión es tener un acuerdo mundial, porque las emisiones no tienen barreras.

¿Se ha fijado General Electric unos objetivos voluntarios?

Sí, forma parte de nuestra iniciativa Ecomagination. Hemos sido una de las primeras empresas en lanzar medidas de este tipo.

Cambio de estilo de vida

Los ecologistas abogan por consumir menos productos y servicios, con el fin de reducir las emisiones y el daño al medio ambiente. ¿Apoya una empresa como la suya que se consuma menos? ¿No redundaría esto en menos beneficios para ustedes?

Consumir menos es mejorar nuestra eficiencia energética, optimizando mejor nuestras necesidades. Cuando uno tomaba antes una bombilla incandescente, para tener la misma luminosidad se consumía mucho más. También hay que aislar mejor los edificios.

La UE tiene el ojo puesto en las renovables, por su limpieza. España destaca por la energía eólica, aunque se suele decir que el mercado de este país es bastante cerrado. ¿Cómo lo ven ustedes?

Es bastante abierto, aunque con ciertas condiciones.

¿En España ven posibilidades para la energía eólica offshore, es decir, en el mar?

Yo creo que el offshore va a empezar en la parte norte de Europa, particularmente en Inglaterra porque es ahí donde están las mejores condiciones de viento y la plataforma continental.

¿Es decir, que en España por el momento no hay visos de negocio?

Yo no lo veo hoy, pero es mi opinión personal. Seguramente hay empresas españolas, como Iberdrola, que están interesadas en participar en la parte de offshore del Mar del Norte.

Usted también es presidente de General Electric Energía para el Norte de África, que vive una época muy convulsa. ¿Cómo ve la situación?

En Egipto las cosas van a mejorar, en Túnez también, Argelia tiene muchas reservas. Confío en que a largo o medio plazo van a ser mercados que necesiten inversiones, mejoras porque tienen una población creciente, tienen energía primaria y son muy estratégicos. Pero en el terreno político no quiero entrar.